1. Ondersteunen van ondernemers bij het opstellen van bedrijfsplannen. Er zijn veel veranderingen gaande in de landbouw wat gevolgen heeft voor de bedrijfsontwikkeling van onze agrariërs. Hierbij kijk ik naar alle ontwikkelingen waar de ondernemer op zijn bedrijf mee te maken zal (kunnen) krijgen, zoals stikstof – klimaat – water – biodiversiteit – grondgebondenheid – de derogatie, de EU-kunstmeststrategie, etc.
Ik focus op:
2. Ondersteuning van groepen agrarische ondernemers bij gebiedsontwikkeling. Begeleiden van het groepsproces – deskundig en onafhankelijk adviseren – praktisch ondersteunen – intermediair naar de overheid.
3. Ondersteuning van ondernemers bij bedrijfsverplaatsing, grondzaken, verkaveling en bedrijfsbeëindiging. Dit zijn ingrijpende aspecten voor het bedrijf waar een goede ondersteuning voor gewenst is, ook op het mentale en emotionele vlak. Ik begeleid de ondernemer, fungeer als adviseur en klankbord, ben vertegenwoordiger naar andere partijen (bijv. de overheid bij een bedrijfsverplaatsing) en zorg er voor dat de belangen van de ondernemer op een onafhankelijke wijze goed behartigd worden. Bij stoppende ondernemers kijk ik naar de mogelijkheden om rood-voor-rood regelingen voor het erf toe te passen. Of bijv. de mogelijkheden om bedrijfsgronden in te zetten voor andere doelen zoals de woningbouw/ bedrijfsgrond, natuurdoelen en de landelijke bosopgave.
4. Algemene advisering over visievorming, gebiedsontwikkeling, grondstrategie en verkaveling. Ik ondersteun bijv. landbouworganisaties bij het uitwerken van perspectiefplannen. Overheden ondersteun ik bij de opzet van gebiedsontwikkeling en grondzaken.
5. Ondersteunen van PAS-melders. Dit betreft het inventariseren van mogelijke stikstofruimte, voeren van overleg met de overheid om onder welke voorwaarden extern salderen mogelijk kan zijn, toewerken naar de legalisatie van het bedrijf.